發(fā)布時(shí)間：2025-11-1411月12日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周健君帶隊(duì)深入物流公司開展經(jīng)營(yíng)管理工作專題調(diào)研，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁躍飛，集團(tuán)黨群綜合部主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，周健君一行聽取了物流公司近年來(lái)經(jīng)營(yíng)管理、當(dāng)前困難與挑戰(zhàn)、“十五五”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路等情況的綜合匯報(bào)。與會(huì)人員進(jìn)行深入交流。
周健君對(duì)物流公司在落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面做出的貢獻(xiàn)與成績(jī)予以肯定。他指出，面對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，物流公司要精準(zhǔn)錨定功能定位，加快明晰戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，深化業(yè)務(wù)協(xié)同和專業(yè)能力建設(shè)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，奮力開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，筑牢發(fā)展根基。始終將風(fēng)險(xiǎn)防范和控制擺在突出位置，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)守交易底線，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下健康、規(guī)范開展，不斷提升應(yīng)對(duì)各類潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力和處置能力，切實(shí)保障公司資產(chǎn)安全與運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量和效益。要著力壓降應(yīng)收賬款，提升運(yùn)營(yíng)效益。強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款系統(tǒng)梳理與分類管理，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和處置應(yīng)對(duì)機(jī)制，確?；乜罴皶r(shí)、風(fēng)險(xiǎn)可控。要加強(qiáng)源頭管控，優(yōu)化交易條件與客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款規(guī)模的有效壓降與周轉(zhuǎn)效率的顯著提升，進(jìn)一步改善公司現(xiàn)金流狀況和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。要明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑，培育發(fā)展動(dòng)能。堅(jiān)定推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新升級(jí)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略指引，進(jìn)一步明確公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向、重點(diǎn)領(lǐng)域與實(shí)施路徑。要主動(dòng)服務(wù)集團(tuán)“十五五”發(fā)展規(guī)劃，因地制宜培育發(fā)展符合未來(lái)發(fā)展趨向、具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新業(yè)務(wù)、新模式，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要深化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。充分挖掘集團(tuán)內(nèi)部資源價(jià)值，創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)增量空間，通過戰(zhàn)略協(xié)同與業(yè)務(wù)協(xié)同深度融入各業(yè)務(wù)板塊，不斷激發(fā)“內(nèi)涵式增長(zhǎng)”，為推動(dòng)資源要素在全集團(tuán)順暢流動(dòng)和高效配置提供物流支撐。
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